پنل تابآوری زنجیره تامین دارو در فارمکس؛ شاخص ملی و تجارب جهانی
فارمکس/ جزییات گفتگوها در پنل تاب آوری زنجیره تامین دارو
خلاصه خبر: فارمکس؛ در پنل تابآوری زنجیره تامین دارو، طراحی شاخص ملی تابآوری، الگوبرداری از تجربه آمریکا، اوکراین، ژاپن و هند و تقویت مهارتهای نرم پیشنهاد شد.
در هشتمین دوره نمایشگاه فارمکس، پنل «تابآوری زنجیره تأمین دارو» با حضور فعالان، مدیران و کارشناسان صنعت دارو برگزار شد؛ پنلی که محور اصلی آن طراحی یک شاخص ملی برای سنجش تابآوری زنجیره تأمین دارو و الگوبرداری از تجربه‌های موفق بین‌المللی بود. سید محمدرضا موسوی، رییس هیئت مدیره مجموعه کیمیاگران و نایب رییس سندیکای تولیدکنندگان مواد اولیه دارویی، در این پنل پیشنهادی نوآورانه برای طراحی شاخص ملی تابآوری زنجیره تأمین دارو ارائه کرد و گفت: آرزویم این است که سال آینده در فارمکس به‌جای اینکه دوباره درباره کمبودها صحبت کنیم، گزارش یک‌ساله شاخص تابآوری زنجیره داروی ایران را ارائه کنیم و ببینیم در کدام مؤلفه‌ها بهتر و در کدام مؤلفه‌ها ضعیف‌تر شده‌ایم. به تأکید او، صنعت دارو بیش از آنکه به مدیریت بحران نیاز داشته باشد، به توان پیش‌بینی بحران نیاز دارد. در بخش دیگری از این نشست، یکی از فعالان صنعت دارو با انتقاد از سیاست‌گذاری‌های بالادستی گفت زنجیره تأمین دارو به دلیل عدم توجه حاکمیت به بخش خصوصی قفل شده است و این تصور وجود دارد که گویا حاکمیت بخش خصوصی را نمی‌خواهد. وحید محلاتی، دبیر انجمن پخش دارو، دیگر سخنران این پنل بود که پنج نکته و تجربه را برای تقویت تابآوری زنجیره تأمین مطرح کرد: ضرورت ایجاد یک فرماندهی واحد؛ الگوگیری از تجربه آمریکا در ذخیره‌سازی مواد اولیه؛ جدی گرفتن تجربه اوکراین در برگزاری مانورهای مختلف پیش از جنگ؛ توجه به تجربه ژاپن در فاجعه فوکوشیما یعنی اعطای وام به شرکت‌های پخش برای فراهم کردن ژنراتور برق؛ و الگو گرفتن از تجربه هند در زمینه تأمین نقدینگی. محمد بشری، بنیان‌گذار گروه درمان‌یاب، نیز در این پنل گفت: امیدوارم سال آینده از ظرف بازار ایران به ظرف بازار منطقه‌ای بازگردیم؛ تا زمانی که نتوانیم به بازار خارج کشور ورود کنیم، گرفتار مشکلات روزمره باقی خواهیم ماند. او با اشاره به اینکه فعالان این صنعت متوجه نیستند همه با هم سوار یک قایقی هستند که درگیر طوفان است، افزود: به همین دلیل درگیر رقابت‌های داخلی می‌شویم. ما همکاری مشترک بلد نیستیم و اگر این کار را نکنیم و یاد نگیریم، این قایق غرق می‌شود؛ بنابراین ضرورت همکاری مشترک را نباید از یاد ببریم. هرچند سابقه تاریخی نشان می‌دهد که بلد نیستیم، ولی باید تمرین کنیم. بشری ادامه داد: باید باور کنیم که یارانه انرژی دیگر وجود ندارد؛ بنابراین باید از مدل‌های رهبری شرکت عبور کنیم و وارد حوزه مدیریت پروژه بشویم و علاوه بر نشان دادن مقصد به همراهان، پارو زدن را هم بلد باشیم. به گفته او، بخشی از تابآوری در شرایط امروز این است که کارآفرینان به معیشت منابع انسانی نیز توجه ویژه داشته باشند. محمدرضا زرگرزاده، فعال صنعت دارو، پرسش اصلی این پنل را چنین مطرح کرد: فرض بگیریم انواع تابآوری و مفاهیم نظری، چارچوب کلیدی تابآوری زنجیره تأمین را می‌دانیم و راهبردهای نوآورانه در زنجیره تأمین دارو را هم فهرست کرده‌ایم؛ ولی سؤال باقی‌مانده این است که همه این راهبردها و راهکارها را چه کسی قرار است اجرا کند؟ آدم‌ها. او تأکید کرد: این آدم‌ها باید تاب‌آور باشند تا بتوانیم از بحران‌ها عبور کنیم و مهم‌ترین مهارتهای نرم برای تقویت تابآوری حرفه‌ای عبارت‌اند از هوش هیجانی، ارتباط مؤثر، مدیریت و کاهش تعارض، انطباق‌پذیری، خودآگاهی و کار تیمی. فریدون مهبودی، پدر بایوتک دارویی ایران و چهره برگزیده سال ۱۴۰۳، در این پنل گفت: شما سرمایه‌گذاری از بیرون خانواده دارو که وارد این حوزه شده باشد کم پیدا می‌کنید و این به معنای آن است که صنعت داروسازی برای سرمایه‌گذاران جذاب نیست. به گفته او، برای سودآور شدن یک صنعت باید بتوان پنج سال آینده را برنامه‌ریزی کرد، ولی در صنعت دارو چنین نیست؛ بنابراین باید اعتراف کنیم که حوزه دارویی یک سرمایه‌گذاری ریسک‌پذیر است که قابلیت توسعه ندارد. مهبودی افزود: دارو در ایران یک صنعت نیست، بلکه با نگاهی که اکنون وجود دارد، مجموعه‌ای از بنگاه‌ها برای رفع نیاز مردم است. او با تأکید بر ضرورت ایجاد نهاد تخصصی و یکپارچه برای دارو گفت: پایان دادن به تصمیم‌گیری‌های پراکنده و افزایش قدرت، استقلال و تمرکز در یک نهاد تخصصی واحد، یک ضرورت انکارناپذیر است. ایمان ایران‌منش، دبیر علمی فارمکس، در این پنل با اشاره به آسیب‌پذیری حلقه‌های ابتدایی زنجیره گفت: اگر بالادست تک‌منبع یا شکننده باشد، حتی قوی‌ترین شبکه تولید فینیشد و توزیع هم آسیب‌پذیر می‌شوند. او با ارائه یک عدد مشخص افزود: ۵۸ درصد از مواد آغازگر مرتبط با مواد اولیه مؤثر تأییدشده در آمریکا فقط از یک کشور تأمین می‌شود و این به معنای آن است که در بحران‌ها آسیب‌پذیر هستند؛ و اگر ما این‌گونه باشیم، قطعاً آسیب‌پذیرتر خواهیم بود. به تأکید ایران‌منش، با انتقال تولید ماده مؤثر بدون تأمین بالاست، فقط محل ریسک را جابه‌جا کرده‌ایم. فرامرز اختراعی، رییس سندیکای تولیدکنندگان مواد اولیه دارویی، نیز در این پنل به پیوند تاریخی شیمی و داروسازی اشاره کرد و گفت: ورود افرادی که در حوزه شیمی اطلاعات داشتند به حوزه دارو سابقه‌ای دیرینه دارد و امروز مهندسی شیمی وارد حوزه‌های مختلف صنعت دارو و علوم دارویی شده است؛ موضوعی که به گفته حاضران، بدون توجه بیشتر به آن، تابآوری صنعت در حلقه مواد اولیه تقویت نمی‌شود.
پرسش‌های متداول درباره این خبر
موضوع اصلی این گزارش چیست؟
فارمکس؛ در پنل تابآوری زنجیره تامین دارو، طراحی شاخص ملی تابآوری، الگوبرداری از تجربه آمریکا، اوکراین، ژاپن و هند و تقویت مهارتهای نرم پیشنهاد شد.
مرجع و منبع انتشار این خبر کجاست؟
این گزارش بر پایهٔ بیانیهها و اطلاعات منتشرشده از سوی دوشنبه های دارویی در بخش اخبار دارویی ایران تنظیم شده است.
عنوان بین‌المللی و لاتین این موضوع چیست؟
فارمکس/ جزییات گفتگوها در پنل تاب آوری زنجیره تامین دارو
خبر دارو و سلامت را
از دست ندهید
روزی چند گزارش کوتاه، بدون تبلیغ و بدون اسپم.